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　　cmmi5是什么?是本文主要內容。通過下文給您介紹CMMI5認證的基本要求、一般流程和申請周期，以及對企業的幫助有哪些?希望對您辦理有幫助。大通天成小編匯總了相關內容，一起來看看下文的介紹吧。

　　一、CMMI認證等級劃分

　　CMMI一級：初始級

　　企業對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。

　　企業在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

　　CMMI二級：管理級

　　企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。

　　企業在二級水平上體現了對項目的一系列的管理程序。保證了企業的所有項目實施都會得到成功。

　　CMMI三級：定義級

　　企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。企業不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

　　在這一階段，企業的科學管理已經形成企業文化，更是企業內涵。

　　CMMI四級：量化管理級

　　企業的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現數字化的管理。對管理流程要做到量化與數字化。通過量化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，降低項目實施在質量上的波動。

　　CMMI五級：優化級

　　企業的項目管理達到了最高的境界。企業要能夠充分利用信息資料，對企業在項目實施的過程中可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的優化。

　　二、CMMI5認證級別要求

　　1、五級需要企業23人以上參與(含20余名軟件開發人員);

　　2、提供項目清單，2-3個完整生命周期的。

　　三、CMMI5認證一般評估流程

　　接到商務確認后《基本信息表》《評估輸入表》，拿到客戶的基礎文檔

　　提前一個月在SAS平臺注冊企業信息

　　訪談培訓 若干次，培訓次數根據企業學習接受程度，每次需要2-3天

　　評估師，預評估：5天

　　評估師：CMMI五級正式評估，9天。

　　評估流程：第一天 intro培訓，啟動評估;

　　第二-五天訪談;

　　第六-七天 內部評定;

　　第八天 開初步發現會議，最終發現報告;

　　四、CMMI5認證時間周期：

　　CMMI5，6~12個月，需在通過CMMI3一年以上，評估師檔期極其緊張，評估前一個月注冊，評估完成后1個月內SEI可查。

　　五、CMMI認證對企業的幫助有哪些

　　1.能保證軟件開發的質量與進度，能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發過程進行規范

　　2.有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。現在絕大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控;

　　3. 有助于提高軟件開發者的職業素養。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化;

　　4. 能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經驗， 而不是單純依靠某些人員;

　　5. 有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指標。

　　綜上所述，關于cmmi5是什么?基本要求有哪些?對企業有哪些幫助?的文章，如果您需要辦理ITSS認證、CMMI認證、CS認證、CCRC認證資質或者想更多咨詢問題，請點擊文章尾部或右側“在線客服”與我們聯系。也可以撥打我們的電話13391522356。話13391522356。