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24年CMMI認證(軟件能力成熟度模型認證)辦理介紹

更新時間:2025-10-15 03:55 | 發(fā)布時間:1年前 | 文章欄目:IT資質(zhì)

24年CMMI認證(軟件能力成熟度模型認證)辦理介紹

  一、CMMI認證的概述

  CMMI認證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證。CMMI認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準,全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點,并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。

  CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復,增加透明度和理解,建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

  其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發(fā)與改進能力,從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。并通過CMMI認證與國際接軌,可提高產(chǎn)品附加價值,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價值。

  二、CMMI等級劃分

  CMMI一級:初始級

  企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰,項目的目標得以實現(xiàn)。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性,企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。

  企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

  CMMI二級:管理級。

  企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準備,權責到人,對相關的項目實施人員有相應的培訓,對整個流程有監(jiān)測與控制,并與上級單位對項目與流程進行審查。

  企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。

  CMMI三級:定義級。

  企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程,將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施,在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

  在這一階段,企業(yè)的科學管理已經(jīng)形成企業(yè)文化,更是企業(yè)內(nèi)涵。

  CMMI四級:量化管理級。

  企業(yè)的項目管理不僅形成了一種制度,而且要實現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實現(xiàn)管理的精度,降低項目實施在質(zhì)量上的波動。

  CMMI五級:優(yōu)化級。

  企業(yè)的項目管理達到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料,對企業(yè)在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預防。能夠主動地改善流程,運用新技術,實現(xiàn)流程的優(yōu)化。

CMMI等級分類

  三、CMMI認證條件及周期

  CMMI三級:企業(yè)成立3個月以上,已完工項目3個(至少包含:需求,設計,編碼,測試文檔),軟件研發(fā)人員16人以上,配合總?cè)藬?shù)22人以上。

  CMMI四級:企業(yè)成立時間要滿3個月以上,有三級證書且至少滿1年以上,已完工項目5個,軟件研發(fā)人員26人以上,配合總?cè)藬?shù)32人以上。

  CMMI五級:企業(yè)成立時間要滿20個月以上,有三級證書且至少滿1年以上,已完工項目6個,軟件研發(fā)人員25人以上,配合總?cè)藬?shù)34人以上。

  四、CMMI認證需要的材料

  ①營業(yè)執(zhí)照副本掃描件;

  ②公司資質(zhì)證書掃描件(如有);

  ③公司人員花名冊,不少于20人,應包含姓名、年齡、入職時間、身份證號、學歷、職稱等信息;

  ④提供至少2個已完成的研發(fā)項目資料(至少包括需求、涉及、測試三個文檔);

  ⑤提供在研發(fā)項目至少1個(包括項目名稱、項目功能介紹、項目人數(shù));

  ⑥提供公司規(guī)范、項目文檔、培訓文檔等(如有)。

  五、CMMI認證流程

  01

  選擇CMMI級別

  企業(yè)根據(jù)自身現(xiàn)有的質(zhì)量體系、實施過程和效果,以及企業(yè)規(guī)模、實力、管理需求等因素,選擇合適的CMMI級別。認證級別從CMMI-2到CMMI-5,通常企業(yè)從CMMI-3開始申請。

  02

  計劃參與評估的部門

  企業(yè)確定整個公司參與評估,還是個別部門參與評估。

  03

  CMMI培訓

  在確定申請CMMI認證的級別后,為企業(yè)相關人員提供CMMI模型基礎培訓,以便了解標準要求和評估流程。

  04

  注冊和申報

  企業(yè)在CMMI官方網(wǎng)站上注冊,提交申請材料,包括企業(yè)基本信息、申請級別、參與評估的部門等。

  05

  主任評估師選擇

  企業(yè)聘請專業(yè)的CMMI咨詢公司,協(xié)助完成認證流程。主任評估師是認證評估的發(fā)起者和領導者,需具備豐富的經(jīng)驗、知識和技能。

  06

  準備工作

  包括確定評估小組成員、編寫文檔、安排訪談培訓等。

  07

  正式評估

  評估過程分為模擬訪談和實際評估,企業(yè)需按照評估計劃做好準備,與評估小組積極配合。

  08

  評估結果和整改

  評估結束后,企業(yè)收到評估結果。如有問題,需要根據(jù)評估報告進行整改。

  09

  認證授證

  整改合格后,企業(yè)獲得CMMI認證證書。

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